课程介绍
通过精神文化、制度文化、行为文化三大体系的讲解,深度阐述商务交际与文化的关系、文化价值观对跨文化商务交际的影响。精准定位世界各国文化活动尤其是跨文化商务活动应用场景,如跨文化商务谈判、商务礼仪习俗、营销和广告、人力资源和跨国公司企业文化和并购等,帮助处在多元文化中的商务人士解决文化综合症,有效提高商务交际能力!
讲师简介
桂祯
擅长领域:跨文化商务交际研究、企业英语培训、石油工程英语、英语语音等
目前就职于湖南涉外经济学院,担任商务英语系专职教师
翻译数篇SPE Journal、天然气项目环评报告、中国石油大学学报等文本,累计字数15万。
曾任职中国石油集团、能源公司巨头雪佛龙公司,在中国石油塔里木油田公司、川庆钻探公司、西南油气田公司担任石油工程英语培训讲师。
适合对象
外资或合资企业员工、企业管理层;进出口、国际工程与贸易、海外市场相关部门人士;英语、贸易、管理等相关专业的学生、留学生。
讲师介绍
擅长领域:跨文化商务交际研究、企业英语培训、石油工程英语、英语语音等。
目前就职于湖南涉外经济学院,担任商务英语系专职教师。
翻译数篇SPE Journal、天然气项目环评报告、中国石油大学学报等文本,累计字数15万。
曾任职中国石油集团、能源公司巨头雪佛龙公司,在中国石油塔里木油田公司、川庆钻探公司、西南油气田公司担任石油工程英语培训讲师。
适合人群
外资或合资企业员工、企业管理层;进出口、国际工程与贸易、海外市场相关部门人士;英语、贸易、管理等相关专业的学生、留学生。
课程详情
第一部分 精神文化
第一节: 导言
本系列课程分为三个模块:精神文化、制度文化、行为文化。每个模块下面都有针对世界各国文化活动尤其是跨文化商务活动的大量案例,如跨文化商务谈判、商务礼仪习俗、营销和广告、人力资源和跨国公司企业文化和并购等,通过案例分析其失败的原因或成功的经验。
第二节:当众表扬日本人是否合适?
虽然当下全球文化融合的程度越来越高,但是我们在工作中仍然不可避免地要遇到与自己的文化有很大差异的客户、供应商、同事、领导等等,所以,在跨文化交流中,双方应该对彼此的文化有所了解,应该清楚两种文化中不同的价值观和不同的交流方式。那么,在多元文化的工作环境当中,当众表扬日本人是否合适?
持续更新……